在线咨询
400电话

400-005-7107

极速龙虎大战在线客服

周一至周五 9:00-18:00

法律专线 计算器
回顶部
人事资讯 > 培训与开发 > 资讯详情
企业组织线上培训的突破点在哪里?
2019-12-03 15:10:00
来源:极速龙虎大战

  极速龙虎大战人事资讯:在职场中,经常可以看到HR定期会在公司内部开展一次培训,宣传公司的企业文化、公司的组织架构,品牌宣传等等一系列的培训,加强员工对于公司的认知。随着互联网的快速发展,线上培训逐渐演变成一种市场需求。在线培训的优势包括培训成本低、传播速度快、学习时间灵活、交互性强和学习结果可量化。然而,它也有一些缺点,如学生自主性差,不能保证学习的有效性。那么遇到这些HR该怎么办呢?下面极速龙虎大战小编就为大家介绍一下。

“企业培训”

  如何才能突破线上培训?

  一、使用必要的激励机制,来激起学员的训练积极性。

  设定积分准则,使用登陆、学习、考试、参加主题活动等等取得相应积分,积分可兑换为金币,使用积分商场进行消费。每个月可设定奖学金准则,每个月学习时长和课程完成率,综合最高的学 员将取得奖赏和当月“学习王者”头衔,并在在线学习渠道进行公示结果表彰。每个月进行积分排名,针对个人、团队、团队担任人前三的学员或团队进行必定的奖赏。

  二、运营主题活动的激活

  企业在线培训需求有硬有软,这样才能不至于让学员发生抵触情绪。企业需求依据自身实际状况,来规划运营在线训练渠道的主题活动。大体上有以下几种类型:

  1、竞赛类主题活动

  依据每个企业的特色,安排有目的性的主题活动,如微课比赛、PPT特训营、出售大咖秀、创意陈设比赛等等。

  2、共享类主题活动

  发掘学员最有用的内容,沉积常识共享常识。如:出售事例有奖征集、潮流搭配共享、企业文化故事共享。

  3、学习类主题活动

  通过主题活动的形式,鼓舞学员积极主动学习。如学习闯关、学习达人秀。

  4、节假日主题活动

  针对节假日推出相应的主题活动。如:猜灯谜、新年集福、七夕秀恩爱、国庆乐翻天等等。

热门资讯
/
疫情防控期间企业如何预防劳动关系风险
为妥善预防与应对新型冠状病毒疫情防控期间的劳动争议,维护职工合法权益,保障企业正常生产经营,促进劳动关系的和谐稳定,我们针对劳动关系相关法律问题作出十大风险提示,呼唤劳动者与用人单位增强责任意识、法治意识与大局意识,依法依规助力疫情防控工作,为全力以赴打赢疫情防控阻击战贡献力量!
2020-02-20 09:27:02
/
HR如何应对面试者虚报薪酬
回想自己在初入社会的时候,其实也与现在的求职者一个模样。没有经验的要想法套点经验,就算只是试用了几天,甚至都没有拿到工资的,也要说成一段经验,甚至是一段职场。
2020-03-12 10:36:20
/
特殊时期,哪些职位更容易找到工作?
极速龙虎大战人事资讯:2020年疫情爆发后,企业一再推迟复工,在年前就已经辞职的同学只能在家耐心等待。但是企业为了能够顺利的开展业务,提倡视频面试来考核求职者,这对于求职者来说无疑是一个好信息。那么,在这么艰难的时刻,哪些职位更容易被HR选中呢?
2020-04-01 15:37:18
/
高效远程办公指南 让你在家也能高效工作
很多公司,尤其是美国公司,在家办公是一个成熟的政策,这个政策叫Work from Home。在一些特殊情况下,员工可以申请在家工作一天,甚至是一段时间。跨国公司的办公室之间本来就分布得比较远,所以团队之间的跨地域远程协作是非常重要的基本技能。
2020-02-06 10:04:38
/
挽留离职员工HR的这些做法值得学习
目前实际工作已经在混日子、打酱油,身在曹营,心在汉,对公司已经没有感情,对于这一类人员我们只能选择好走不送,因为即使挽留,过不了多久也会选择离职。
2020-02-26 10:11:21
最新资讯
/
HR怎样务实有效的搭建企业文化
今年的疫情为所有的老板敲响了警钟,就是应对危机时的企业文化有多重要!很多企业之前被掩盖的问题统统暴露了出来。所以,老板们非常羡慕那些在隔离期间员工自主性很高,团队战斗力十足、凝聚力很强的企业。那么,如何才能打造这样的企业文化呢?
2020-04-03 10:25:06
/
业务艰难期HR该如何驱动全员营销
每当企业内外部环境发生巨变,导致业务大起大落时,人力资源部门往往会被动的面临很多未知挑战,甚至需要切换进入新的领域,尝试新的角色。在疫情期间,我收到了来自许多企业HR部门提出的咨询需求,也组织了一些小范围的,关于“全员营销”的讨论。
2020-03-17 10:04:23
/
企业的员工管理和激励要怎样进行
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。以下10个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。
2020-03-13 10:07:19
/
HR怎样去做好企业年度培训计划
企业培训计划在规划的时候一般按照企业的财年或者自然年进行规划。分为长期培训计划、短期培训计划和专项培训计划。
2020-03-06 11:52:25
/
管理人员的培训方案要怎样制定
由于每个企业有着不同的企业文化和企业氛围,因而会产生不同的管理人才培训的工作宗旨。但是,站在现在科技不断发展、信息化范围不断扩大的角度来看,如今许多的企业在管理人才培训工作上还存在着许多落后的方法与方式,这对于管理人才工作的进行是无益的。
2020-02-06 10:09:02